Forensique organisationnelle
La résilience, décodée.
Nous diagnostiquons les forces structurelles et comportementales qui déterminent si votre organisation s'adapte ou se fracture sous pression. Une méthode forensique exclusive conçue pour les secteurs où les personnes sont le produit.
Ce que nous faisons
Pour les organisations où le coût de la fragilité n'est pas négociable.
Les organisations ne deviennent pas résilientes en se durcissant. Elles le deviennent quand les systèmes autour de leurs personnes tiennent : la confiance, la voix, la certitude que l’organisation ne se fracturera pas sous la pression. Veillez sur ceux-là et la performance suit. Laissez-les s’éroder et ce n’est qu’une question de temps.
Hôtellerie, santé, gouvernement, défense et sécurité, éducation, ONG d'importance critique. Partout où les personnes sont le produit, la résilience de vos systèmes structurels et comportementaux détermine la performance. Nous trouvons ce que les autres diagnostics ne peuvent pas voir. Avant la rupture.
Nous appliquons aussi cette discipline à l’imputabilité de l’IA : évaluation et gouvernance indépendantes des systèmes qui décident désormais du sort des personnes.
La méthode
C.O.R.E.™ Forensics. Quatre forces, cartographiées.
Conditions
Pressions structurelles, environnement, contraintes.
Opérations
Flux de travail, flux décisionnel, friction informationnelle.
Relations
Confiance, voix, sécurité psychologique, adaptabilité d’équipe.
Évidence
Données, signaux, indicateurs de résultats qui le prouvent.
Trois divisions
Des pratiques distinctes. Une seule lentille forensique.
01 / Diagnostique
C.O.R.E.™ Forensics
Cadre diagnostique exclusif pour les déterminants structurels et comportementaux de la performance organisationnelle. Conçu pour les secteurs public et privé.
Lire le résumé →02 / Formation
Risk Resilience Lab™
Programmes de simulation décisionnelle pour les dirigeants évoluant sous pression réglementaire, juridique ou de conformité. Préparation à enjeux élevés, fondée sur les données probantes.
Lire le résumé →03 / Conseil
AI Accountability
Évaluation et gouvernance indépendantes des systèmes décisionnels fondés sur l’IA. Pour les organisations responsables de l’embauche, de la présélection et de l’évaluation que l’IA façonne désormais.
Lire le résumé →Conçu pour les secteurs où les personnes sont le produit.
Hôtellerie|Santé|Gouvernement|Défense et sécurité|Éducation|ONG d'importance critique
Fondatrice
Conçu là où la performance n'est pas négociable.
« À titre d’officière de sélection du personnel dans les Forces armées canadiennes, j’ai vu ce qui se passe lorsque les systèmes qui tiennent les gens ensemble cessent de fonctionner. La préparation, ce n’est pas l’équipement. C’est la capacité de vos gens à tenir. J’ai bâti C.O.R.E.™ Forensics pour diagnostiquer ces systèmes avant leur rupture. »
Alma Haxhiu. Major, Forces armées canadiennes (officière de sélection du personnel, retraitée). Maîtrise en psychologie industrielle et organisationnelle. Quinze années de travail appliqué en défense, en santé et au gouvernement. Service bilingue en français et en anglais.
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Une conversation diagnostique de 30 minutes.
Sans démarche commerciale. Nous cartographions votre situation selon le cadre C.O.R.E.™ pendant l’appel et vous indiquons si un diagnostic, et lequel, vous convient réellement.